NACE2 Consulting

Lidera programas de transformación organizacional y de cambio estratégico en múltiples industrias.

Logros destacados:

• Diseño y entrega de 20+ programas de transformación centrados en cultura, liderazgo y cambio organizacional.
• Iniciativas de cambio end-to-end: stakeholder alignment, estrategia de comunicación y seguimiento de adopción.
• Facilitación de equipos ejecutivos en procesos de transformación de alto impacto.
• Desarrollo de frameworks de cambio que integran coaching, pensamiento sistémico y estrategia de negocio.

PACECO S.A.

Lideró iniciativas de desarrollo organizacional y transformación digital.

Logros destacados:

• Diseño e implementación de procesos core de negocio (finanzas, compras, project tracking).
• Liderazgo en transformación ERP y adopción del nuevo sistema.
• Implementación de plataformas BPM y colaborativas (SharePoint, AuraPortal).
• Integración de procesos de negocio con sistemas digitales para mejorar el desempeño.

Newfield Consulting (Europa)

Entrega de programas de transformación a gran escala para organizaciones top-tier: Eroski, Caja Laboral, Fagor y Grupo Leche Pascual.

Logros destacados:

• Liderazgo de programas de transformación a nivel ejecutivo (C-suite).
• Diseño e implementación de programas de cambio conductual y coaching.
• Actuación como Coach Supervisor en iniciativas de transformación organizacional.
• Desarrollo de frameworks de competencia conversacional para apoyar la adopción del cambio.

Epson Argentina

Lideró transformación comercial y organizacional a gran escala.

Logros destacados:

• Crecimiento de ingresos de 11 M$ a 25 M$ alcanzando márgenes del 40 %.
• Gestión de equipos de más de 25 profesionales.
• Diseño e implementación de iniciativas de transformación estratégica.
• Introducción de programas de coaching para mejorar el desempeño organizacional.